チームビルディング実践講座【京都開催・12/2】研修選びに迷う経営者・経営幹部・人事責任者・人事担当者へ

チームビルディング。必要なのは分かっている。では、自社では何をすればいいのか。

チームの発達段階の見立て、視点の切り替え、成果につながる関係性のつくり方を、4時間で体験して自社に活かす講座です。
講義は最小限にして、ワークを中心に進めます。

講座で体験する3つの視点

01　いま、自社のチームはどの段階にいるのか
形成期・混乱期・統一期・機能期・散会期。チームの発達段階から、いま必要な関わり方を見立てます。

02　なぜ、同じ関わり方でも人によって反応が違うのか
自分・相手・第三者の視点を切り替え、相手の強みを引き出すコミュニケーションを体験します。

03　成果につながる関係性をどうつくるか
関係の質 → 思考の質 → 行動の質 → 結果の質。成果を生み出す関係性の土台をつくります。

こんな方へ

• 組織づくり・人材育成・チームのマネジメントに取り組んでいる
• チームビルディングに興味はあるが、どれがいいか分からない
• 他の講座を受けたが、実感がわかなかった
• 今後、自社の研修にチームビルディングを取り入れようと考えている

対象：経営者・経営幹部・役員／人事責任者・人事担当者／管理職／次世代リーダーの育成を考えている方

開催概要

講師

小野吉治（株式会社油勘 執行役員／米国NLP協会™認定 NLPトレーナー）
YouTube「コミュナビ よっしー」で、部下を持つ上司に向けて毎週配信しています。

これまでの開催

名古屋（2026年9月26日）：受講者12名のうち9名が、受講後アンケートで「期待以上だった」と回答

お申し込み・主催

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主催：株式会社油勘（京都府宇治市宇治妙楽155-7／TEL 0774-25-8866）