「工数削減」で終わるAI投資の罠 ─ROIを極大化する実践論─

「工数削減」で終わるAI投資の罠 ─ROIを極大化する実践論─

「AIを導入して業務は効率化したが、投資回収できている実感がない」──多くの企業が陥るこの罠の要因は、AI活用が単なるコスト削減で止まっている点にあります。
本ウェビナーでは、売上・利益に直結するAI活用で確実な事業インパクトを出すための実践論を解説。現場で形骸化させないための目標設定や、変化スピードの速いAI時代に生き残る組織づくり、ROIを最大化させる攻めのAI活用戦略をお伝えします。

📅 開催概要

こんな方におすすめ

• AI投資のROIに課題を感じている経営層・事業責任者
• 業務効率化の先にある「売上・利益」の作り方を知りたい方

本セッションで学べること

• 【目標設定】現場で形骸化させない、事業インパクトに直結する目標設定の考え方
• 【組織づくり】変化スピードの速いAI時代に生き残る組織のつくり方
• 【実践戦略】ROIを最大化する、攻めのAI活用戦略

登壇者

遠藤 皇士（株式会社AI INNOVATION 代表取締役CEO）
株式会社AI INNOVATION代表取締役CEO。AI技術を用いた本質的な課題解決と、事業成果につながるAI活用を推進。自社では全社的AI推進構想「AIRS（AI Resonance Strategy）」を策定し、全社員へのAI研修とAIスキルの可視化を実施。採用AIエージェント「採用INNOVATION」の開発・提供に取り組み、2026年度はこれまでに70名以上の採用を実現。CAIO評議会ボードメンバーとして、AI責任者の役割定義、企業のAI活用推進および社会実装に携わる。

※ 本分野では動向の変化が速いため、講演内容は開催日までの動向を踏まえて一部変更となる場合があります。